Methoden

Als Unternehmercoach begleite ich Sie und Ihre Mitarbeitenden im Wandel der Zeit durch Beratung, Coaching und Training on the Job für persönliches Wachstum, zukunftssichernde Veränderungen und finanzielle Stabilität.


Kennen-
lern-
phase

• Kontakt aufnehmen

Konkret-
isierungs-
phase

• Bedarf klären

Planungs-
phase

• Ziele festlegen

Kontrakt-
phase

• Umsetzungs-
bündniss vereinbaren

Umsetz-
ungs-
phase

• Projekt durchführen und Umsetzung begleiten



Während des Projekts erfolgen in festgelegten Zeitabständen Reviews und im Nachgang nach Ende des Projekts ein gemeinsames Abschlussgespräch.

Nehmen Sie mit mir über Diese E-Mail-Adresse ist vor Spambots geschützt! Zur Anzeige muss JavaScript eingeschaltet sein! oder telefonisch Kontakt auf und schildern Sie Ihr anstehendes Thema. Gerne setzen ich mich mit Ihnen zusammen und erörtere Ihren Bedarf. Gemeinsam legen wir die Ziele fest und vereinbaren das Umsetzungsbündnis.

Beratung

Sie benötigen Unterstützung in Finanzen und Controlling, mit meiner Expertise stehe ich mit Rat und Tat zur Verbesserung und Stabilisierung Ihres Unternehmens zur Verfügung. Gemeinsam optimiere ich mit Ihnen und Ihren Mitarbeitern zu allen Schnittstellen im Unternehmen um störungsfreie Abläufe aller Zahlenströme herzustellen. Angefangen vom Angebot über Auftrag hin zum Zahlungseingang und begleitenden Berichtswesen. Sie möchten klare Regelungen intern zu Vertrieb und Produktion, extern zu Stakeholdern, Kunden, Lieferanten und Banken. Dies erreichen wir gemeinsam durch praxisnahe Workshops mit allen am jeweiligen Thema wichtigen Leistungsträgern.

Coaching

Durch Business Coaching begleite ich Sie bei den in Ihnen schlummernden individuellen Lösungen die zur persönlichen Weiterentwicklung führen. Oft stellt sich die Frage „Links rum oder rechts rum“. Durch eine fragende Haltung im Coachingprozess kommen Sie selbst zu Entscheidungen die Sie in nachhaltiges Handeln führen. Was heute nicht möglich erscheint, kann morgen schon möglich werden. Vom WOLLEN zum TUN!

Training

Eine immer schneller werdende Veränderung in unserer heutigen Zeit Bedarf ein lebenslanges Lernen. Wissen muss ständig aktualisiert und erneuert werden. Nach erfolgter Erarbeitung von neuen Prozessen in Ihrem Unternehmen müssen zielgerichtet Rollouts erfolgen, indem es gilt alle beteiligten Personen über nachhaltige Trainings in effektives und effizientes Handeln zu versetzen. Gemeinsam mit Partnern trainieren wir Ihre Mitarbeiter auf die gegebenen Anforderungen in internen sowie auch offenen Seminaren und Trainings.

TEMP-Methode


Die TEMP-Methode agiert wie ein Allgemein Mediziner nicht wie ein Spezialarzt. Sie gibt innerhalb kurzer Zeit einen Überblick aus der Vogelperspektive auf Ihr Unternehmen. Sie bekommen einen schnellen Überblick an welchen Stellschrauben als nächstes gearbeitet werden soll. Machen Sie auf unkomplizierte Weise für sich den TEMP-Schnelltest. Schon beim Ausfüllen erhalten Sie Erkenntnisse was getan werden sollte. Sind größere Schritte notwendig begleiten wir Sie bei ihrem weiteren Vorhaben.